Denna motion har Vänsterpartiet Vantör ställt sig bakom till kongressen 2012
Införandet av ett kollektivt ledarskap i partiet
Stadgemotion
Vänsterpartiet behöver ett kollektivt och jämställt ledarskap
för att stärka och bredda bilden av partiet och öka trovärdigheten för vår
politik och förmåga att genomföra politiken.
Efter förlustvalet 2010 och opinionssiffror under
fyra procent har krismedvetandet och insikten om behovet att ”vända på varje
sten” vuxit starkt i partiet. Inför kongressen 2012 och val av ny högsta
partiledning har därmed även ledarskapsfrågorna diskuterats allt mer.
Idag har vi stadgefäst ett rangordnat ledarskap med
ordförande och viceposter. Partiordförande väljs av kongressen, medan vice partiordförande
samt partisekreterare väljs av partistyrelsen. Sättet att välja avspeglar också
uppdragens tyngd.
Det är nu dags för ett kollektivt ledarskap som
bryter med gamla föreställningar om att ett starkt ledarskap är samma sak som
en enda ledare i toppen. Delat/dubbelt/breddat/jämställt ledarskap har dessutom
redan börjat prövas i parlamentariska grupper.
Vi vill gå vidare och införa ett kollektivt
ledarskap i hela partiet med breddat ledarskap på både partiordförande- och
partisekreterarposterna. Två partiledare och två partisekreterare ska vara en
del av ett kollektivt ledarskap tillsammans med övriga partistyrelsen. Viceposter
ersätts med två jämbördiga partiordföranden respektive partisekreterare. Detta
innebär inte att viktiga beslut ska fattas av färre personer än idag, utan att
det utåtriktade budskapet stärks.
Partisekreterarparet ska arbeta med att bygga
partiet starkt internt medan partiordförandeparet främst ska bygga, bevara och
utveckla relationer till väljarna. Självfallet måste arbetet gå hand i hand med
varandra. I relationsbygget är det avgörande att partiets grundläggande
värderingar kommuniceras, att väljare får hopp om en rättvis framtid och att
medlemmar, sympatisörer och väljare inspireras till att bidra i samhällsbygget.
Motivet att förändra ledarskapet är att det behövs
ökat samarbete på alla nivåer för att skapa ett starkare parti. Breddat
ledarskap på partiordförande- och partisekreterarnivå kan skapa mer energi i
partiet samtidigt som vi får flera kompetensområden och kontaktytor på högsta
nivå. Vi kan därmed bredda bilden av
vårt parti och få fler möjligheter att genom media och via direkta kontakter nå
människor med vårt politiska budskap.
Det kollektiva ledarskapet ska genomsyra relationen
med partiledarna, partisekreterarna, partistyrelsen, medlemmarna och väljarna
och kopplas samman med organisationsutveckling och kompetensutveckling. Även
föreningarna behöver tänka i termer av breddat ledarskap. Kanske det blir
lättare att rekrytera till styrelserna, kanske även småbarnsföräldrar orkar med
då, eller en äldre medlem som också har omsorg om anhöriga?
Föreningar och partistyrelse måste mötas. Att
kollektivisera och bredda ledarskap tonar ner partiledarrollens betydelse och
uppvärderar partistyrelsens roll. Vi vill se en aktiv partistyrelse som är ute
partiföreningarna och syns i den offentliga debatten. Partistyrelsens protokoll ska självfallet
vara offentliga för medlemmarna, utom i vissa undantagsfall. Största möjliga
öppenhet ska gälla på alla nivåer i partiet.
Ett kollektivt ledarskap innebär också att
uppgradera medlemmarnas betydelse, att utöka interndemokratin och motverka
maktkoncentration, till exempel genom att i ökad grad använda oss av medlemsomröstningar
i viktiga frågor. Även partisekreterarna bör väljas av kongressen för att öka
medlemmarnas makt jämfört med idag.
Vi måste lära oss att samarbeta bättre både i
grupper och i par och ta vara på den breda kunskap som finns hos oss medlemmar.
Under alla villkor ska vi stödja varandra, dela på arbetsbördor och minska det
hårda trycket som det är idag på ett ensamt ordförandeskap. Alla förtroendeposter
i partiet ska gå att förena med barn och familjeliv. Två jämbördiga ledare har tillsammans
mer kraft och kunskap än en partiledare att driva våra strategiska frågor.
Vårt förslag innebär att det alltid finns minst en
kvinna i den högsta ledningen av partiet, vilket flyttar fram kvinnornas
positioner betydligt. Ett breddat ledarskap bör underlätta för medlemmar att
kandidera, vilket ger flera lämpliga partiledarkandidater att välja mellan.
Det är möjligt att två kvinnor blir partiledare med vår
modell, men aldrig möjligt att två män blir det. Om valet skulle utfalla så att
en kvinna och en man blir jämbördiga partiledare kan väljare av båda könen
identifiera sig med ledningen, vilket ökar möjligheterna att få väljare.
Två partiledare har tillsammans mer kompetens och
kunskap, fler nätverk och kontaktytor, vilket breddar ledarskapet och ökar
tyngden. Den ständiga dialog de måste ha utvecklar även dem själva som ledare,
vilket också är en viktig faktor. I förhållandet till väljarna innebär breddat
partiledarskap att vi kommunicerar att förändring inte kommer av en stark
persons aktivitet. Med vår centralistiska tradition blir det en kraftfull signal
om att vänsterpartiet inte står stilla utan är ett spännande parti i ständig
rörelse mot ökad demokrati och jämlikhet.
Vi yrkar
Under rubriken ”Beslut och val” i stadgarna införs
en ny paragraf med följande lydelse:
I partiet gäller principen om kollektivt ledarskap,
såväl på partiledar- och partisekreterarnivå som i föreningar, distrikt och i
parlamentariska grupper. Två jämbördiga personer väljs på kongressen till
partiordförande respektive två jämbördiga personer väljs till partisekreterare med
tillämpning av principen om minst 50 procent kvinnor enligt § 21.
Konsekvensändringar, till exempel att viceposter
avskaffas, genomförs på tillämpliga ställen i stadgarna som en följd av
principen om kollektivt ledarskap.
Inga kommentarer:
Skicka en kommentar
lundmarkrosa@gmail.com